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低成本优势已去浙江制造业探索转型还是撤离国内动态-【新闻】

发布时间:2021-05-24 03:44:48 阅读: 来源:拉马厂家

市场偏冷,将是2012年的真实写照。

这是蔡建平做老板的第八个年头,四十出头的他,看起来要比实际年龄年轻。最近,他感到了前所未有的压力。

蔡建平的工厂坐落在诸暨市店口社区五村,在这栋租来的民宅里,旺季每周有两大车的电热、电容器铜配件运出去,成为国家电网、国内众多钢厂配件下游供应商之一。在这个细分市场,蔡建平2010年卖出了300万套铜配件,年产值6000万元,占据了40%以上的市场份额。

“2004年至2007年,是最赚钱的时候,毛利率高达50%。”蔡建平对记者说,现在的经营环境差了,虽然订单不愁,但毛利率只有5%左右。

蔡建平的困惑是,电热、电容器铜配件是个很小的细分领域,总的市场份额不到2个亿,他的工厂已做到极致。随着原材料、用工成本的上涨,他表示未来形势不容乐观。

这并非孤例。在浙江,成千上万家工厂遭遇类似考验。大多奉行薄利多销的中小型制造商被迫面临一个简单的选择:或者向价值链高端转移,或者守着原有产业等待淘汰。

谁在坚守实业?2011年岁末,记者走访了浙江省的绍兴、嘉兴、杭州、温州等地市,调研对象是年产值1亿~3亿元的中小企业,企业主大多在40岁上下。

这些企业过去之所以能脱颖而出,其核心优势在于除与其他中国企业一样的低成本之外,还有依托于浙江“小核算、大配套”的产业集群优势。就当前而言,在经历了初期粗放式的快速增长后,传统体制下的草根活力释放已到尽头,如何来延续经济奇迹,在错综复杂的信息面前,需要聆听他们真实的想法和做法。本新闻共6页,当前在第1页123456

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