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冀东石油监督中心严抓矿建工程质量安全

发布时间:2020-03-04 04:56:42 阅读: 来源:拉马厂家

本报讯(通讯员张文静王学龙)进入二季度,公司矿区在建工程全面进入实施阶段,工程监督中心以“严格监督、安全优质、增储稳产、降本增效”劳动竞赛为契机,借力发力,通过项目工程精细化管理,确保了矿区在建工程的质量和安全。  合理调配人员,加快施工节奏。按照既定施工运行计划,由科室长牵头组织,员工分组、分片承包,采取“5+2、白+黑”监督模式,做到节日施工不停,监督检查不停。在唐山基地第一、二科研楼维修工程中,为了不影响办公楼内的正常工作,施工均安排在夜间和节假日进行,为确保施工顺利进行,工程监督中心调派技术能力过硬、责任心强的专业监理驻扎施工地,实行专人负责,科室长定期现场抽查,合理安排轮换值班人员,与现场监理人员互相补充,联合发力,组织人员加快施工,抢工期、保进度。  全面严抓细管,提升工程质量。落实“四有工作法”,提前制定《监理规划》和《监理实施细则》,群策群力对“矿建工程监督要点”进行集中讨论,制定“巡回检查大表”,监督有章可循;执行各项监理规范、合同、设计、标准等,采取日常巡检和旁站监督相结合的方式,加强关键工序和隐蔽工程的监督检查,截至5月5日,累计对施工材料现场抽检2次,工作量现场核实3次,现场量测基础开槽、钢筋绑扎4次;加强基础性工作,定期召开监理例会、严格施工资料审批等,保证各项措施落实到位;发挥组织协调作用,加强与建设单位、施工单位的沟通交流,及时解决现场问题,保证了工序的有效衔接,杜绝了监督责任事故的发生。  风险管控到位,保障施工安全。监理人员以新“两法”为基本点,以油田和监督中心各项安全规定为切入点,认真分析施工过程中安全点、风险点,制定针对性管控措施;落实“四有工作法”,从人员、设备、资料等方面一一把关,按照安全管理清单对动土作业、吊装作业等危险性较大的施工作业进行监管,切实规避安全风险;日常巡查与定期联查、专项检查相结合,及时对现场临时用电、消防设施配备、易燃材料的堆放覆盖情况等进行重点检查,截至5月5日,监督人员共下发监理通知单11份,上报各类安全隐患32项,隐患整改率100%,工程安全稳定、安全、有序推进。  目前,北田公司东升分公司库房建设工程、试油作业生产辅助用房建设工程、唐山基地第一、二科研楼维修工程等重点矿区在建工程均按计划顺利施工,工程各道施工工序合格率100%,重点工序监督到位率100%,未出现质量安全环保事故。

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